数字化平台应如何选择？
业务能力
数字化平台不仅仅是技术提升应用，而是业务驱动的整体能力提升
数据能力
数字化平台应该能让数据成为资产，通过ETL让数据标准化，数据真正成为预警决策依据
协同能力
数字化平台不是系统，而是企业内部共享协作、外部互联互通的资源整合能力
成长能力
数字化平台应具备物联采集、移动化、AI、社交工具、金融等开放性能力
组织误区
要建立自己的全面数字化团队，而不是仅仅依靠信息化部门
工具误区
数字化平台的使用要建立在企业业务创新的基础上，而不是单单引进数字化工具
治理误区
要进行数据治理，而不只是抓到了数据
业绩误区
做好长期转型的规划准备，数字化转型是个长久的过程
架构
五大特点
零 / 低代码化
无需大量编码，通过少量代码甚至零代码即可完成应用开发、部署与运维，大幅降低技术门槛与研发成本。
移动化
支持多终端随时随地办公，实现业务实时处理与数据即时归集，打破时空限制，提升响应效率。
一体化
构建完整统一的管理架构，集成多场景、多模块能力，以单一平台满足企业多元数字化需求。
个性化
融合行业成熟实践与灵活定制能力，支持企业根据自身业务特点快速扩展、按需调整。
协同化
强化内外部高效协同，打通跨部门、跨组织、跨系统壁垒，实现流程互联、数据互通，全面提升协作效能。
以 9 大核心能力，快速构建企业数字化体系
为企业提供一站式、可定制、自演进的数字化解决方案
