以供应商为核心的采购全链路协同管理方案

打通寻源、订单、物流、质量、结算全链条，构建透明高效、风险可控的供应商生态体系。

获取方案

业务痛点

准入评级退出缺乏数据支撑；档案分散、资质无预警，合规风险高；分级粗放，难以甄别优劣

人工提报需求易疏漏、汇总低效；供需脱节，物料失衡；缺少数据校验，计划偏差高

订单对账依赖线下沟通，低效易出错；信息割裂，进度不透明；内外协同滞后，异常处置权责不清

价格不透明，议价缺乏行情支撑；大宗波动，成本预算管控困难；产销脱节，库存积压挤占资金

手工管理难以满足严苛合规要求；质量问题追溯困难；差异化合规管控难度大

数据分散，供应商画像不全；缺乏多维分析，管控无依据；履约数据缺失，评价偏主观

供应商全生命周期：供应商准入 → 需求发起→计划统筹→寻源定价→下达采购订单→履约物流→到货质检→对账结算→供应商绩效。

业务场景：采购员需逐个电话或邮件询价，报价汇总靠Excel手工对比，一轮询价耗时五天以上。
解决方案：聚恒SRM将询比价、招投标、竞价在线化，一键发布询价单，供应商在线报价，系统自动汇总对比，寻源周期从5天缩短至2天。

业务场景：采购员每天数十通电话确认订单、进度、发货、物流，精力消耗大，节点易遗漏。
解决方案：聚恒SRM打通订单下达、确认、发货、物流、签收全链路，供应商门户实时协同，信息同步可见，采购员从催单人转为协同管理者。

业务场景：质检需跨部门查找订单与到货信息，不合格处理靠邮件传递，流程拖沓数天。
解决方案：聚恒SRM实现质检方案、来料检验、不合格处理到8D报告全链路在线管理，扫码关联订单与到货，按预设方案检验记录，整改结果完整留存，质量问题可追溯、可管控。

业务场景：财务需导出订单、入库单、质检单、发票手工匹配三单，差异反复确认，结算常拖至次月中旬。
解决方案：聚恒SRM自动关联订单、入库、质检与发票，三单自动核验，差异高亮提示，付款在线审批推送ERP，结算周期从15天缩短至5天。

业务场景：外协加工进度依赖电话询问，反馈模糊，延期常到节点才暴露。
解决方案：聚恒SRM外协中心支持图纸协同、进度跟踪、结算一体化，外协厂在线反馈进度，异常自动预警，结算自动关联工单与交付数据。

业务场景：供应商评估依赖采购员主观印象，优秀者难激励、劣质者难淘汰。
解决方案：聚恒SRM从质量、成本、交付、服务、技术等维度自动归集表现数据，系统评分分级，风险监控主动预警经营异常、延期、质量下滑，实现优胜劣汰。

智能设定寻源规则，自动发起寻源流程，智能匹配供应商。

订单-到货计划-赋码-发货-到货签收全流程在线协同。

到货自动发起质检，质量问题触发整改索赔流程，问题整改全程追踪。

三单匹配智能核验，自动生成对账单。发票付款自动推送财务系统。

通过标准化绩效模型自动生成供应商绩效评价，联动供应商等级划分。

主动识别经营异常、交付风险及质量问题，保障供应链稳定可控。

深化供需协同，携手生态共建，打造高效共赢的数字化供应链体系。

AI 赋能供应链全链路，完整覆盖供应商准入、寻源、协同各类业务场景。